HR trends 2025

HR trends 2025
HR trends 2025

HR trends 2025

Publicatiedatum: 13 december 2024

In 2025 zullen diverse HR-trends de aandacht vragen van organisaties. Belangrijke thema's zijn onder meer duurzame inzetbaarheid, veranderende wet- en regelgeving en de impact van technologie op werk. In dit artikel richten wij ons op de implicaties van deze trends voor onze adviespraktijk op het gebied van verzuim, pensioen en duurzame inzetbaarheid van medewerkers.


1. Duurzame inzetbaarheid en welzijn van medewerkers

Het welzijn van medewerkers blijft een prioriteit. Mentale gezondheid, vitaliteit en een gezonde werk-privébalans staan hoog op de agenda. Organisaties investeren steeds vaker in programma's die de fysieke en mentale fitheid van medewerkers bevorderen. Dit draagt bij aan het behouden van gezonde, gelukkige en capabele medewerkers tot aan hun pensioen.

Organisaties met een effectief beleid voor duurzame inzetbaarheid kunnen tot wel 25% lagere verzuimkosten realiseren. Download onze e-paper ‘Duurzame inzetbaarheid; hoe creëer je een effectief beleid’ om direct aan de slag te gaan met uw strategie. Download de e-paper hier.

 

2. Veranderende wet- en regelgeving

De Wet DBA blijft in 2025 een belangrijk onderwerp. Hoewel dit geen nieuwe wetgeving is, heeft de Belastingdienst aangekondigd strenger te handhaven op schijnzelfstandigheid. Dit kan grote gevolgen hebben voor werkgevers die met zelfstandigen werken. Zo kunnen bedrijven geconfronteerd worden met loondoorbetalingsverplichting bij ziekte of het alsnog moeten aanmelden van de vermeend zelfstandige voor de pensioenregeling. Tijdens ons recente webinar ‘Wet DBA: Risico’s en kansen’ hebben we deze impact uitvoerig besproken.

Wilt u weten wat deze veranderingen specifiek voor uw organisatie betekenen? Bekijk de replay van het webinar hier


3. Impact van technologie op werk

Technologische ontwikkelingen, zoals artificiële intelligentie (AI), data-analyse en automatisering, transformeren HR-processen. AI wordt steeds vaker toegepast in werving en selectie, prestatiemanagement en talentontwikkeling. Door data en analytics te benutten, kunnen organisaties hun HR-beleid verder optimaliseren en beter inspelen op de behoeften van medewerkers.

Op 3 oktober organiseerden wij een inspiratiesessie waarin de praktische toepassing van deze technologieën centraal stond. Bent u benieuwd hoe technologie uw HR-strategie kan versterken? Neem contact met ons op voor meer informatie.


4. Krappe arbeidsmarkt en strategische personeelsplanning

De krapte op de arbeidsmarkt blijft een uitdaging. Strategische personeelsplanning, gecombineerd met investering in opleiding en ontwikkeling, is essentieel om talent aan te trekken en te behouden. Een sterk werkgeversimago en aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden zijn cruciale elementen om concurrerend te blijven.

Luister naar onze podcast ‘Als werkgever heb je voor 80% invloed op je personeelskosten’ om waardevolle inzichten te krijgen. Beluister de podcast hier of voeg hem toe aan uw afspeellijst. 
 

5. Diversiteit en inclusie

Diversiteit en inclusie zijn blijvend belangrijke thema’s binnen HR. Het bevorderen van een veilige en respectvolle werkomgeving, inclusief aandacht voor neurodiversiteit, draagt bij aan een inclusieve cultuur waarin iedere medewerker zijn of haar volledige potentieel kan benutten.

Wilt u weten hoe u diversiteit en inclusie binnen uw organisatie kunt versterken? Onze specialisten staan klaar om u te adviseren. 


Deze trends tonen het belang van een proactieve en strategische benadering van HR-beleid. Door nu in te spelen op deze ontwikkelingen creëren organisaties een gezonde, productieve en betrokken werkomgeving. Neem contact met ons op om te bespreken hoe wij u kunnen ondersteunen bij het implementeren van deze trends.

Neem contact met ons op. 

 

Sylvia van Schaik

Wilt u meer weten?
Sylvia van Schaik staat voor u klaar.

Ik ben gespecialiseerd in pensioenregelingen en duurzame inzetbaarheid. Mijn expertise ligt in het helder en begrijpelijk maken van deze complexe vraagstukken voor zowel werkgevers als werknemers. Met een sterke HRM-achtergrond richt ik mij op het evenwichtig behartigen van de belangen van zowel de werkgever als de werknemer. Mijn doel is om samen met de werkgever vanuit goed werkgeverschap een werkomgeving te creëren waarin werknemers gedurende hun hele loopbaan gezond en gemotiveerd blijven.